近年來，隨著我國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，在組件價格下跌、補貼退坡等多重壓力下，很多人認為，中國能源產(chǎn)業(yè)過剩了，但實際上，光伏產(chǎn)業(yè)通過不斷加大創(chuàng)新投入，在市場競爭中形成優(yōu)勢，其產(chǎn)能同需求端的巨大潛力相比遠未“過剩”。未來幾年，光伏行業(yè)有望迎來新一輪技術(shù)迭代紅利。在此過程中，加大光伏新技術(shù)領(lǐng)域的投入，追求新的優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)能率先落地，鞏固市場地位成為光伏企業(yè)突圍的關(guān)鍵。
河北新盛美新能源有限公司就是以這樣堅定的信念，在這場激烈的競爭中穩(wěn)步前進，正努力成為以實際行動破除產(chǎn)能過剩“魔咒”的一分子。
加強電站開發(fā)運營，以效率致勝。在光伏市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)要想脫穎而出，必須提高電站的開發(fā)和運營效率。新盛美通過優(yōu)化電站設(shè)計、提高建設(shè)速度、降低運維成本等措施，實現(xiàn)了電站的高效運營。同時，公司還積極布局光伏+儲能、碳資產(chǎn)管理等多元化應(yīng)用，進一步拓寬市場空間。
乘央、國企“東風”，站上更大舞臺。新盛美積極與央國企合作，先后成為國電投、中國華能、中核集團組件供應(yīng)商，真正實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，央國企擁有豐富的資源優(yōu)勢，新盛美則在生產(chǎn)、技術(shù)、項目開發(fā)等方面具有競爭力。與央國企建立合作關(guān)系，在組件供應(yīng)、電站項目開發(fā)中形成向上合力，實現(xiàn)資源共享、風險共擔。這種合作模式不僅降低了企業(yè)成本，還提高了企業(yè)的市場影響力。
積極開拓國內(nèi)市場，用服務(wù)鑄就優(yōu)質(zhì)品牌。在國內(nèi)光伏市場，新盛美新能源以分布式光伏發(fā)電為突破口，加大對工商業(yè)屋頂、戶用光伏市場的開發(fā)力度，在滄州東光、四川攀枝花、江蘇淮安等地，布局建設(shè)了多個戶用、工商業(yè)光伏電站。公司通過提供一站式服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、提高客戶滿意度等手段，贏得了市場份額。同時，新盛美新能源還積極布局光伏扶貧、光伏養(yǎng)老等民生工程，提升了品牌形象。
（滄州東光整縣推進分布式電站）
創(chuàng)新研發(fā)，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。新盛美致力于加強新型電池技術(shù)的研發(fā)力度。在光伏技術(shù)不斷進步的背景下，企業(yè)要想保持競爭力，必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。新盛美投入大量資金，組建專業(yè)團隊，研發(fā)高效電池、雙面電池、N型電池等新型技術(shù)，提高了光伏組件的轉(zhuǎn)換效率，降低了度電成本。這些創(chuàng)新成果不僅提升了企業(yè)核心競爭力，還為行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
面對光伏市場的內(nèi)卷競爭，新盛美通過多層次的舉措，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展腳跟，為實現(xiàn)突圍積蓄力量，這股力量也為行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。新盛美將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，為實現(xiàn)我國能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展貢獻力量。